Повна назва теми: Самоменеджмент. Кейси для роботи над собою – керівникам, управлінцям, менеджерам .

Основна теза заняття: Доброта – ознака мудрості :)

Короткий зміст:

• Навички керівника і фактори мотивації організації.
• Розвиток працівника. Робота з потенціалом.
• Time-management в управлінні.
• Постановка цілей. SMART–цілеутворення і планування в управлінні.
• Тести персоналу.
• Робота із запитаннями аудиторії.

Повна назва теми: Підсилення внутрішнього стержня. Програмування реальності.

Основна теза заняття: Ми керуємо своїм життям!

Короткий зміст:

1. Пригнічення VS натхнення.
   • Що таке пригнічення.
   • Визначення ролі пригнічення як основного антифактору до натхнення.
   • Питання супротиву та уникнення пригнічення.
2. Досягнення успіху – ключова мета діяльності.
   • Що таке успіх.
   • Як досягати успіху і чому цього слід прагнути.
3. Програмування реальності, що це?
   • Що таке програмування реальності.
   • Практичне застосування прийомів програмування реальності в досягненні цілей.
4. Робота з картками (я, моє середовище, ідеальна робота).
5. Робота з запитаннями.

Фідбек: Аналіз результатів заняття.

Повна назва теми: Самомаркетинг. Тайм-менеджмент. Відповіді на питання

Основна теза заняття: Хто економить на маркетингу – той економить на процвітанні No service – no success

Короткий зміст:

• 4P керівника.
• Інструментарій продажу себе на ринку.
• 28 питань для самоаналізу та прийняття рішень.
• Звички, які переводять нас з ринкового мислення на індивідуалістичне.
• Time-management в управлінні.
• Постановка цілей. SMART–цілеутворення і планування в управлінні.
• Робота із запитаннями аудиторії.

Повна назва теми: Секрети управління персоналом. Відповіді на питання.

Короткий зміст:

I never trust my first impression :)

• Персонал як ресурс.
• Особливості проведення співбесіди – як це робить HR.
• Підібрати собі кадра – розкриваємо секрети :)
• Стилі управління у практиці.
• Лідер, за яким підуть – хто він? Інтегрований образ керівників-лідерів за І. Адізесом. Лідерство як константа управління.
• Лідерство як константа управління.
• Вправа по оцінці помилок, які допускають управлінці.
• Тест на визначення акцентуації характеру.
• Робота із запитаннями аудиторії.

Повна назва теми: Принципи організації ефективної системи продажів. Частина 2.

Основна теза заняття: Якщо ви знову не думаєте за свої продажі – за них думають ваші конкуренти :)

Короткий зміст:

• Знову проходимо від початку роботу з Клієнтом, уточнюємо нашу роботу на ринку, коротко згадуємо попереднє заняття.
• Детально розглядаємо роботу з запереченнями.
• Розбираємо виконані домашні завдання.
• Практичні заняття по відпрацюваннях навиків ефективних продажів.
• Індивідуально та в парах пропрацьовуємо процес продажу від першого контакту до фіналізації покупки.

Фідбек: обговорюємо слабкі моменти кожного продажу, підсумовуємо відчуття відвідувачів у ролі покупця.

Повна назва теми: Маркетинг особистості в умовах глобалізації.

Основна теза заняття: Мати Тебе народила. А Ти – створи себе і середовище довкола себе :)

Короткий зміст:

• Маркетинг як засіб спілкування зі світом.
• Інструменти втілення маркетингової кампанії: матеріальні, нематеріальні, інформаційні, емоційні.
• Селф-маркетинг в умовах глобалізації.
• Ключові фактори успіху моєї справи.
• SWOT – analysis.
• 10 правил спілкування з клієнтами – практичний аспект
• Відповіді тренера на мої запитання (працює особлива методика опрацювання інформації).

Фідбек: Особисті консультації за бажанням відвідувачів.

Інформація щодо змісту тренінгу оновлюється кожного сезону.

Повна назва теми: Підвищення конкурентних переваг Вашої компанії за допомогою покращення механізмів управління персоналом

Основна теза заняття: У конкурентній боротьбі перемагає той, хто знає актуальну інформацію

Короткий опис:

1. Діяльність підприємства під час кризи.
   • Що нас рятує в умовах кризи.
   • Тенденції ринку та суспільні процеси у поточному році.
2. Пригнічуючі особистості у нашому середовищі.
   • Така особистість зазвичай створює враження розумово здорової людини, та насправді страждає від стійкої психологічної недуги: вона впевнена, що повинна пригнічувати інших для того, щоб виживати. Така людина кожного вважає своїм ворогом.
   • Передумови виникнення проблеми.
   • Діагностика особистості.
   • Дії при визначенні пригнічуючої особистості.
3. Селф-маркетинг і селф-брендинг.
   • Основні тенденції селф-маркетингу.
   • Селф-маркетинг як інструмент формування додаткової вартості.
4. Чим я можу бути корисний присутнім тут людям?
   • Вправи по селф-маркетингу, комунікаціях.

Фідбек: Оцінюємо та аналізуємо своє середовище

Повна назва теми: Людський ресурс, або як виявити в компанії прихованого агресора.

Основна теза заняття: Насправді меж немає, люди створюють їх самі своїми ж упередженнями

Короткий зміст:

• Складові діяльності фірми: земля, праця, капітал, підприємницький хист.
  • Оцінимо ці складові у своїй фірмі.
  • Найцінніше – людський капітал – сукупність фізичних та інтелектуально-емоційних характеристик людей.
• Людська істота по своїй природі не погана, вона хороша. Проте між хорошими якостями і нею знаходяться страх, гнів і пригнічення.
• Як розрізнити справді продуктивних людей і тих, які тільки свою успішність, а отже корисність фірмі, імітують.

Фідбек: Оцінюємо свій людський капітал за емоційними критеріями, визначаємо продуктивне ядро, потенційні конструктивні елементи та деструктивний баласт.